So berechnen Sie die Bestandsdauer: Eine Methode zur Bestimmung von Kosten und Produktion

Durch die Berechnung der Bestandsdauer können Unternehmen ihre Aktivitäten effektiv planen und zukünftige Anforderungen vorhersagen. Dies ist ein wichtiger Aspekt des Bestandsmanagements, der hilft, Situationen zu vermeiden, in denen Materialien oder Waren nicht verfügbar sind.

Die Methode zur Bestimmung von Ausgaben und zur Gewinnung von Vorräten umfasst mehrere Schritte. Erstens ist es notwendig, die Aktivitäten des Unternehmens zu analysieren und seine Bedürfnisse zu bestimmen. Dies wird bestimmen, welche Vorräte benötigt werden, um eine reibungslose Produktion oder Bereitstellung von Dienstleistungen aufrechtzuerhalten. Es ist wichtig, die Besonderheiten des Unternehmens, seine Ziele und Ziele sowie die Marktbedingungen und Anforderungen der Kunden zu berücksichtigen.

Dann sollten Sie die durchschnittlichen täglichen Bestandskosten ermitteln. Dazu müssen frühere Ausgabendaten sowie das prognostizierte Geschäftsvolumen berücksichtigt werden. Dadurch können Sie die Bestandsdauer genauer bestimmen und einen Mangel oder Überschuss an Materialien oder Waren vermeiden. Es ist auch wichtig, Faktoren zu berücksichtigen, die die Bestandskosten beeinflussen, z. B. Saisonalität oder Änderungen an den Anforderungen der Kunden.

Es ist wichtig, die richtigen Parameter für die Berechnung auszuwählen, um die optimale Balance zwischen Bestandsverfügbarkeit und Kosten zu finden.

Es sollte auch die Zeit der Produktion oder Lieferung von Vorräten berücksichtigt werden. Wenn ein Unternehmen seine Produkte herstellt oder einzigartige Materialien verwendet, ist es notwendig, die Zeit nicht nur für die Herstellung, sondern auch für die Lieferung oder den Empfang zu berücksichtigen. Dies gibt ein genaueres Bild über die Bestandsdauer und hilft, Situationen zu vermeiden, in denen ein Unternehmen zu kritischen Zeiten ohne die erforderlichen Ressourcen auskommt.

Als Ergebnis wird die korrekte Berechnung der Bestandsdauer dem Unternehmen helfen, Verluste zu vermeiden und die Lagerkosten zu senken. Dies wird Ihnen helfen, die Produktionsprozesse genauer zu planen und einen hohen Kundenservice zu erhalten. Die Einhaltung der Methoden zur Ermittlung von Ausgaben und zur Gewinnung von Vorräten wird es Unternehmen ermöglichen, ihre Ressourcen effektiv zu verwalten und ihre Ziele zu erreichen.

Grundlegende Konzepte und Definitionen

Bestandsdauer - dies ist der Zeitraum, in dem ein Unternehmen ohne zusätzliche Lieferungen mit Vorräten versorgt werden kann.

Bestandskosten - dies ist die Menge an Geld, die ein Unternehmen für den Erwerb und die Aufrechterhaltung von Vorräten ausgibt. Beinhaltet die Kosten für die Beschaffung, Lagerung, Handhabung und Lieferung von Vorräten.

Bestandsgewinnung - dies ist der Prozess der Gewinnung oder Herstellung von Waren, Materialien oder Ressourcen, die dann zum Bestand des Unternehmens werden. Beinhaltet die Gewinnung von Rohstoffen, die Verarbeitung und die Herstellung von Fertigprodukten.

Lagerbestand - dies ist die Anzahl der Vorräte, die sich das Unternehmen derzeit befindet. Es kann in Einheiten der Ware, im Wertausdruck oder in Anteilen des gesamten Bestands ausgedrückt werden.

Die Bestandsdauer wird berechnet wie das Verhältnis des Bestandsniveaus zum durchschnittlichen Verbrauch pro Zeiteinheit. Dadurch können Sie bestimmen, wie viel Zeit ein Unternehmen bei der aktuellen Verbrauchsrate ohne zusätzliche Lieferungen auskommen kann.

Erstellen eines Schemas zur Berechnung der Bestandsdauer

Das Schema zur Berechnung der Bestandsdauer kann die folgenden Schritte umfassen:

1. Bestimmung der Einstiegsbestände. Zu diesem Zeitpunkt ist es notwendig, die aktuelle Menge an Materialien, Komponenten oder fertigen Produkten im Lager des Unternehmens zu analysieren.
2. Ermittlung der Produktionskosten. Ein wichtiger Schritt besteht darin, die Menge an Materialien, Komponenten oder Ressourcen zu bestimmen, die für die Herstellung einer Produkteinheit erforderlich sind.
3. Erfassung der Lieferdauer. Berücksichtigen Sie die Zeit, die für die Lieferung von Materialien oder Komponenten vom Lieferanten an das Unternehmen erforderlich ist.
4. Erfassung der Produktionszeit. Der nächste Schritt besteht darin, die Zeit zu bestimmen, die für die Herstellung einer Produkteinheit in einem Unternehmen erforderlich ist.
5. Berechnung der Bestandsdauer. Im letzten Schritt können Sie anhand der erhaltenen Daten die Bestandsdauer berechnen, die bestimmt, wie viele Tage oder Zeiträume ein Unternehmen benötigt, um die Lieferung und Produktion von Produkten sicherzustellen.

Die Erstellung eines Lagerbestandszeitplans ermöglicht dem Unternehmen einen klaren und strukturierten Aktionsplan sowie eine Optimierung des Lagerbestands und der Lieferprozesse. Darüber hinaus muss das Schema von Zeit zu Zeit überarbeitet und entsprechend den Änderungen in den Produktionsprozessen und den Marktbedingungen geändert werden.

Verfahren zur Bestimmung des Bestandsanteils an den Ausgaben

Um den Anteil der Lagerbestände an den Ausgaben zu ermitteln, ist eine Analyse der Kostenstruktur des Unternehmens erforderlich. Diese Technik ermöglicht es Ihnen, den Anteil der Materialbestände an den Gesamtkosten zu ermitteln und ihre Auswirkungen auf die Produktionsprozesse und das Finanzergebnis zu bewerten.

Der erste Schritt bei der Bestimmung des Bestandsanteils an den Kosten besteht darin, eine Tabelle zu erstellen, die alle Arten von Unternehmenskosten auflistet. Die Kosten können in folgende Gruppen eingeteilt werden: Produktionskosten, Verkaufskosten, Verwaltungs- und Verwaltungskosten und andere Kategorien.

Als nächstes ist es notwendig, diejenigen, die mit dem Materialbestand verbunden sind, von den Gesamtkosten zu trennen. Dies können die Kosten für die Beschaffung von Rohstoffen und Materialien, deren Transport und Lagerung, die Kosten für die Ausrüstung und Wartung von Lagern sowie die Kosten für die Bestandsverwaltung und -kontrolle sein.

Nachdem alle mit dem Materialbestand verbundenen Kosten zugewiesen wurden, müssen Sie ihren Anteil an den Gesamtkosten des Unternehmens bestimmen. Dazu können Sie die Daten für einen bestimmten Zeitraum, z. B. ein Jahr, analysieren und die durchschnittlichen monatlichen Bestandskosten berechnen. Der resultierende Wert muss dann durch die Gesamtkosten im gleichen Zeitraum dividiert und mit 100% multipliziert werden.

Die Bestimmung des Bestandsanteils an den Ausgaben ermöglicht somit eine Vorstellung davon, wie sinnvoll Materialbestände für ein Unternehmen sind und wie ihre effektive Verwaltung die finanzielle Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation verbessern kann.