In der heutigen Welt ist die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens untrennbar mit der Entwicklung seines Personals verbunden. Manchmal beschränkt sich die Ausbildung und Entwicklung von Mitarbeitern jedoch auf jährliche Schulungen und Seminare, was nicht ausreicht, um Mitarbeiter effektiv zu entwickeln und zu verbessern. In diesem Fall ist es wichtig, ein internes Schulungssystem zu schaffen, eine sogenannte Unternehmensuniversität, die eine kontinuierliche Schulung der Mitarbeiter ermöglicht und hohe Ergebnisse in verschiedenen Bereichen des Unternehmens erzielt.
Wie schafft man ein solches Lernsystem? Der erste Schritt besteht darin, die Ziele und Ziele einer Unternehmensuniversität zu definieren. Sie können unterschiedlich sein: Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter, Entwicklung von Führungsqualitäten, Verbesserung der Kommunikation innerhalb des Unternehmens usw. Es ist wichtig zu bestimmen, welche Kenntnisse und Fähigkeiten die Mitarbeiter benötigen, um diese Ziele zu erreichen.
Es folgt die Entwicklung eines Trainingsprogramms, das sowohl theoretisches Material als auch praktische Aufgaben umfasst. Dies können spezielle Kurse, Schulungen, Webinare, Fälle und vieles mehr sein. Das Programm muss flexibel und auf die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zugeschnitten sein. Darüber hinaus ist es wichtig, verschiedene Schulungsformen anzubieten, damit jeder Mitarbeiter die für sich am besten geeignete auswählen kann.
Der nächste Schritt besteht darin, Trainer und Lehrer für das Training vorzubereiten. Sie müssen Experten auf ihrem Gebiet sein und Wissen und Erfahrung an die Mitarbeiter des Unternehmens weitergeben können. Darüber hinaus ist es wichtig, die Mitarbeiter selbstständig zu schulen, damit sie nicht nur fertige Materialien verwenden können, sondern auch neue Informationen selbst suchen und aufnehmen können.
Schließlich ist es notwendig, ein System zur Verfolgung und Bewertung von Lernergebnissen zu erstellen. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, die Effizienz der Universität zu bewerten und Anpassungen am Studienprogramm vorzunehmen. Darüber hinaus ist es wichtig, Mitarbeiter zu ermutigen, die hohe Ergebnisse erzielen, und ihre berufliche Entwicklung zu überwachen.
Als Ergebnis ist die Gründung einer Unternehmensuniversität im Unternehmen eine Investition in die Ausbildung und Entwicklung von Mitarbeitern, die es ermöglicht, die Wettbewerbsfähigkeit und das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter zu erhöhen sowie Führungsqualitäten und Motivation zu entwickeln. Dies wird es dem Unternehmen ermöglichen, neue Höhen zu erreichen und auf dem Markt erfolgreich zu sein.
Ziele und Ziele der Universität
- Verbesserung des Wissens und der Kompetenzen der Mitarbeiter. Die Universität bietet die Möglichkeit, eine spezialisierte Ausbildung zu erhalten, die es den Mitarbeitern ermöglicht, neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu erlernen, berufliche Fähigkeiten zu verbessern und die Arbeitseffizienz zu verbessern.
- Entwicklung des Führungspotentials. Die Universität fördert die Entwicklung von Führungsqualitäten bei Mitarbeitern, erhöht ihre Managementkompetenz und fördert die Ausbildung von Mitarbeitern für Führungspositionen in der Organisation.
- Verbesserung der internen Kommunikationskapazität. Die Universität ist eine Plattform für die Entwicklung der internen Kommunikation und der effektiven Interaktion zwischen verschiedenen Abteilungen und Organisationsebenen.
- Stärkung der Unternehmenskultur. Die Universität fördert die Bildung einer einheitlichen Unternehmenskultur, stärkt die Werte und Prinzipien der Organisation und erhöht die Loyalität und das Engagement der Mitarbeiter des Unternehmens.
- Rekrutierung und Bindung talentierter Mitarbeiter. Die Universität bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich aktiv zu entwickeln und innerhalb des Unternehmens zu wachsen, was dazu beiträgt, die talentiertesten und motiviertesten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
Die Aufgaben der Universität umfassen die Entwicklung und Umsetzung von Bildungsprogrammen, die Organisation von Kursen und Schulungen, die Durchführung von Bewertungen und Zertifizierungen sowie die Unterstützung der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter im Unternehmen. Die Universität ist auch dafür verantwortlich, die Verfügbarkeit von Bildungsressourcen sicherzustellen und die Mitarbeiter bei der Erziehung zu unterstützen.
Analyse der Mitarbeiterbedürfnisse
Bevor eine Unternehmensuniversität in einem Unternehmen eingerichtet wird, muss eine Analyse der Bedürfnisse der Mitarbeiter durchgeführt werden. Nur wenn sie ihre pädagogischen Bedürfnisse und Interessen verstehen, können Sie ein Programm entwickeln, das für alle Teilnehmer am effektivsten und nützlichsten ist.
Bei der Analyse müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, einschließlich der Besonderheiten des Unternehmens, des Wissens und der Fähigkeiten der Mitarbeiter sowie ihrer Karrierepläne und Ziele. Wichtige zu berücksichtigende Bereiche:
1. Aktuelle Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Die Analyse des vorhandenen Wissens ermöglicht es, das Grundniveau der Ausbildung des Personals zu bestimmen und Wissenslücken zu identifizieren, die ausgefüllt werden müssen.
2. Geschäftliche Bedürfnisse. Durch die Untersuchung der Unternehmens- und Marktbedürfnisse können Sie feststellen, welche Fähigkeiten Mitarbeiter benötigen, um ein Unternehmen erfolgreich zu betreiben und zu entwickeln.
3. Die Interessen der Mitarbeiter. Um die Ausbildung interessant und motivierend zu gestalten, müssen die Interessen und Vorlieben der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Beratung und Umfragen können helfen, die Themen und Schulungsformate zu identifizieren, die für Mitarbeiter am attraktivsten sind.
4. Karrierepläne und Ziele. Die Analyse der Karrierepläne und -ziele der Mitarbeiter hilft Ihnen festzustellen, welche Kenntnisse und Fähigkeiten sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen. Dies ermöglicht die Entwicklung individueller Schulungsprogramme für jeden Mitarbeiter.
5. Lernformate und -methoden. Die Analyse sollte auch die effektivsten Schulungsformate und -methoden für Mitarbeiter bestimmen. Dies kann sowohl eine klassische Präsenz in Vorträgen und Schulungen als auch in Online-Kursen, Webinaren und vielen anderen sein.
Die Analyse der Bedürfnisse der Mitarbeiter ermöglicht die Erstellung individueller und gemeinsamer Schulungsprogramme, die den Zielen des Unternehmens und den Erwartungen seiner Mitarbeiter entsprechen. Dies wird die maximale Effizienz und Nützlichkeit der Arbeit der korporativen Universität für alle Teilnehmer erreichen.
Entwicklung von Bildungsprogrammen
Der erste Schritt bei der Entwicklung von Bildungsprogrammen besteht darin, die Ziele und Ziele zu identifizieren, die ein Unternehmen durch die Schulung seiner Mitarbeiter erreichen möchte. Dies kann zum Beispiel die Entwicklung neuer Fähigkeiten und Kompetenzen, die Steigerung der Produktivität oder die Ausbildung von Karriereleiter sein.
Als nächstes müssen die Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre aktuellen Kenntnisse und Fähigkeiten analysiert werden. Dies wird Ihnen helfen festzustellen, welche Programme und Kurse entwickelt werden müssen, um diese Anforderungen zu erfüllen.
Bei der Entwicklung von Bildungsprogrammen ist es wichtig, verschiedene Lernmethoden wie Vorträge, Seminare, praktische Aufgaben oder Fernunterricht zu berücksichtigen. Mitarbeiter können unterschiedliche Präferenzen und Lernstile haben, daher ist es wichtig, eine Vielzahl von Lernformaten anzubieten.
Es lohnt sich auch, auf die Auswahl von Inhalten für Bildungsprogramme zu achten. Es sollte für die Mitarbeiter relevant, interessant und nützlich sein. Sie können sowohl interne Ressourcen des Unternehmens als auch externe Materialien und Spezialisten verwenden.
Nach der Entwicklung von Bildungsprogrammen ist es wichtig, diese zu testen und zu bewerten. Dadurch wird sichergestellt, dass sie den festgelegten Zielen entsprechen und den Mitarbeitern effektiv helfen, sich professionell zu entwickeln und zu wachsen.
Eine wichtige Etappe bei der Entwicklung von Bildungsprogrammen ist ihre Förderung und Vermarktung. Das Unternehmen muss die Mitarbeiter aktiv über Ausbildungsmöglichkeiten informieren, ihnen Vorteile zeigen und sie anregen, am Programm teilzunehmen.
Die Entwicklung von Bildungsprogrammen ist ein kontinuierlicher Prozess, der eine ständige Aktualisierung und Anpassung an die sich ändernden Bedürfnisse eines Unternehmens erfordert. Richtig geplante und entwickelte Schulungsprogramme helfen Mitarbeitern, zu wachsen und sich zu entwickeln, und Unternehmen können wettbewerbsfähig und erfolgreich sein.
Definieren von Lernformaten
Die Unternehmensuniversität des Unternehmens bietet eine breite Palette von Schulungsformaten, die es ermöglichen, Wissen und Fähigkeiten effektiv an Mitarbeiter weiterzugeben. Jedes Lernformat hat seine eigenen Besonderheiten und eignet sich für bestimmte Zwecke und Zielgruppen.
1. Vorträge und Präsentationen. Vorlesungen und Präsentationen sind die gängigsten Studienformate an Unternehmensuniversitäten. Im Rahmen dieser Formate teilen Experten und Spezialisten des Unternehmens ihr Wissen und ihre Erfahrungen, indem sie sie einem Publikum von Mitarbeitern präsentieren. Vorträge und Präsentationen ermöglichen es Ihnen, schnell eine große Menge an Informationen zu vermitteln und die wichtigsten Aspekte des Themas zu beleuchten.
2. Seminare und Schulungen. Seminare und Schulungen sind interaktive Schulungsformate, die Mitarbeiter aktiv in den Prozess einbeziehen. Die Workshops bieten den Teilnehmern an, in Gruppenform zu interagieren, zu diskutieren und Lösungen zu entwickeln. Die Schulungen konzentrieren sich wiederum auf die Entwicklung der praktischen Fähigkeiten der Teilnehmer und umfassen eine Vielzahl von Übungen, Rollenspielen und Case-Stadien.
3. Webinare und Online-Kurse. Webinare und Online-Kurse sind Lernformate, die per Fernzugriff mit Hilfe von Internettechnologien durchgeführt werden. Webinare ermöglichen es Mitarbeitern, Vorlesungen und Präsentationen zu hören und Fragen an Lehrer in Echtzeit zu stellen. Die Online-Kurse umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, Tests und praktischen Aufgaben, die die Mitarbeiter zu einem geeigneten Zeitpunkt erledigen.
Die Auswahl des Schulungsformats hängt von den Zielen, der Art des Wissens und der Fähigkeiten ab, die Sie an die Mitarbeiter weitergeben möchten, sowie von den Eigenschaften des Publikums und den verfügbaren Ressourcen des Unternehmens ab. Die Kombination verschiedener Schulungsformate ermöglicht maximale Wirkung und erfüllt die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter.
Auswahl einer Lernplattform
Zunächst müssen Sie sich für die Verfügbarkeit und Bereitschaft entscheiden, bestehende Plattformen im Unternehmen zu nutzen. Viele Organisationen verfügen bereits über Learning Management System (LMS) oder Enterprise-Portale, die zur Schulung von Mitarbeitern verwendet werden können. In diesem Fall sollten Sie erwägen, bestehende Systeme an die Bedürfnisse einer Unternehmensuniversität anzupassen oder zu verfeinern.
Wenn ein Unternehmen solche Systeme nicht besitzt, können Sie sich an externe Anbieter von Schulungsplattformen wenden. Es gibt verschiedene LMS, die fertige Lösungen mit unterschiedlichen Funktionen, benutzerfreundlichen Schnittstellen und unterschiedlichen Preismodellen anbieten. Es ist wichtig, dass die ausgewählte Plattform den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht und eine ausreichende Funktionalität für die Durchführung verschiedener Bildungsprogramme bietet.
Bei der Auswahl der Plattform sollten Sie auf die folgenden Kriterien achten:
- Funktionalität: die Plattform muss über die notwendigen Funktionen verfügen, um eine Vielzahl von Bildungsprogrammen durchzuführen, von Online–Kursen und Webinaren bis hin zur Erstellung von Tests und zur Bewertung der Leistung der Schüler.
- Schnittstelle: Die Plattform sollte sowohl für Lernende als auch für Administratoren benutzerfreundlich und intuitiv sein.
- Skalierbarkeit: die Plattform muss bereit sein, die Anzahl der Benutzer zu erweitern und zu wachsen, da die Anzahl der Studierenden an einer Unternehmensuniversität im Laufe der Zeit erheblich zunehmen kann.
- Integration: die Plattform muss mit anderen im Unternehmen verwendeten Systemen wie dem Human Resource Management System (HRMS) oder dem Content Management System (CMS) kompatibel sein.
- Sicherheit: die Plattform muss den sicheren Schutz personenbezogener und geschäftlicher Daten sowie die Möglichkeit bieten, den Zugang zu Bildungsmaterialien zu kontrollieren.
- Preis: Die Kosten für die Nutzung der Plattform müssen für das Unternehmen akzeptabel sein und mit seinen Fähigkeiten und seinem Budget übereinstimmen.
Durch die Analyse der oben genannten Kriterien kann das Team, das für die Gründung einer Unternehmensuniversität verantwortlich ist, eine fundierte Entscheidung treffen und die optimale Plattform für die Mitarbeiterschulung auswählen.
Auswahl und Schulung von Lehrern
Für eine erfolgreiche Auswahl von Lehrern müssen die Anforderungen und Kriterien festgelegt werden, denen sie entsprechen müssen. Nicht nur ihre beruflichen Kenntnisse und Erfahrungen müssen berücksichtigt werden, sondern auch ihre pädagogischen Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Entwicklung.
Die Auswahl von Lehrern kann sowohl innerhalb des Unternehmens als auch unter Einbeziehung externer Fachkräfte erfolgen. Im ersten Fall lohnt es sich, auf hochqualifizierte Mitarbeiter zu achten, die Erfahrung in diesem Bereich haben und ihr Wissen an Kollegen weitergeben können.
Bei der Auswahl externer Lehrer ist es wichtig, einen guten Ruf zu wählen, der nicht nur theoretische Kenntnisse, sondern auch praktische Erfahrungen in dem Bereich hat, den sie unterrichten werden. Sie sollten auch auf ihre pädagogischen Fähigkeiten und die Fähigkeit achten, sich an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.
Nach der Auswahl der Lehrer müssen sie ihnen die Möglichkeit geben, eine Ausbildung zu absolvieren, die darauf abzielt, ihr Berufsniveau zu verbessern und ihre pädagogischen Fähigkeiten zu entwickeln. Das Training kann sowohl innerhalb des Unternehmens als auch unter Einbeziehung externer Trainer und Berater durchgeführt werden.
Darüber hinaus ist es wichtig, ein Feedback- und Bewertungssystem für die Arbeit der Lehrer zu installieren, um ihre Leistung zu verbessern und die Schulungsprogramme an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anzupassen.
Daher ist die Auswahl und Ausbildung von Lehrern ein wichtiger Schritt zur Gründung einer Unternehmensuniversität. Richtig ausgewählte und geschulte Spezialisten können Wissen und Fähigkeiten effektiv an Mitarbeiter weitergeben, um ihre berufliche Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens insgesamt zu fördern.
Die Organisation der Einschtzung des Wissens und der Effektivität des Lernens
- Bewerten Sie den Wissensstand und die Fähigkeiten der Mitarbeiter, die durch das Training erworben wurden.
- Stellen Sie fest, wie erfolgreich die Lernziele und -ziele erreicht wurden.
- Bestimmen Sie die Wirksamkeit des Bildungsprogramms und die Notwendigkeit, Anpassungen vorzunehmen.
- Motivieren Sie die Mitarbeiter, neues Wissen zu erlernen und anzuwenden.
Die Organisation der Bewertung des Wissens und der Effektivität des Lernens beinhaltet die Verwendung verschiedener Methoden und Werkzeuge:
- Tests und Prüfungen. Die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter können durch Tests oder Prüfungen überprüft werden, die Fragen unterschiedlicher Komplexität und Formate beinhalten.
- Praktische Aufgaben und Projekte. Die Entwicklung und Ausführung von praktischen Aufgaben und Projekten ermöglicht es, zu beurteilen, inwieweit Mitarbeiter das gewonnene Wissen in der Praxis anwenden können.
- Analyse der Arbeitsergebnisse. Die Beurteilung der Lernleistung kann durch die Analyse spezifischer Ergebnisse der Arbeit der Mitarbeiter erfolgen. Sie können beispielsweise Leistungsindikatoren, Arbeitsqualität oder Kundenzufriedenheit vor und nach dem Training analysieren.
Neben der Bewertung von Wissen und Lernleistung ist es wichtig, Faktoren zu berücksichtigen, die die Ergebnisse der Bewertung beeinflussen können. Dazu gehören:
- Objektive Kriterien. Die Festlegung klarer und objektiver Bewertungskriterien ermöglicht die Festlegung der gleichen Standards für alle Mitarbeiter und gewährleistet die Fairness des Bewertungsprozesses.
- Regelmäßigkeit der Bewertung. Die Bewertung sollte regelmäßig durchgeführt werden, um die Dynamik von Wissens- und Leistungsänderungen zu verfolgen.
- Feedback. Eine separate Phase der Bewertung von Wissen und Lernleistung sollte dem Feedback der Mitarbeiter gewidmet sein. Dadurch können sie verstehen, welche Fortschritte sie erzielt haben und auf welche Aspekte sie achten müssen, um sich weiterzuentwickeln.
Die richtige Organisation der Bewertung von Wissen und Lernleistung ermöglicht die Schaffung eines effektiven Bildungssystems innerhalb der Unternehmensuniversität und trägt zur Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter bei.
Hochschulbudgetplanung
Der erste Schritt bei der Planung des Universitätsbudgets besteht darin, eine Liste der erforderlichen Ausgaben zu erstellen. Diese Liste enthält die Kosten für die Entwicklung und den Kauf von Bildungsmaterialien, Ausrüstung und Software sowie die Bezahlung von Lehrern und die Organisation von Veranstaltungen.
Als nächstes müssen Sie die Gesamtkosten für jeden Ausgabenposten bewerten und Prioritäten festlegen. Es ist wichtig zu berücksichtigen, dass das Universitätsbudget stabil sein und mit den finanziellen Möglichkeiten des Unternehmens übereinstimmen muss.
Die Budgetplanung beinhaltet auch die Berücksichtigung der geplanten Mitteleinnahmen. Mögliche Finanzierungsquellen für die Universität können sowohl interne Mittel des Unternehmens als auch externe Investitionen oder staatliche Zuschüsse sein.
Darüber hinaus ist es wichtig, die Möglichkeit zu berücksichtigen, ein zusätzliches Budget für die Entwicklung der Universität zuzuweisen. Dies kann die Finanzierung eines beruflichen Entwicklungsprogramms für Mitarbeiter, die Durchführung von Forschung und die Entwicklung neuer Ausbildungskurse umfassen.
Förderung und Motivation der Teilnehmer
Um dieses Ziel zu erreichen, ist es notwendig, eine Vielzahl von Schulungsprogrammen anzubieten, die den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen. Sie können beispielsweise individuelle Bildungspläne vorschlagen, die den aktuellen Wissensstand und die Interessen jedes Mitarbeiters berücksichtigen.
Es ist auch wichtig, den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, Anerkennung und Ermutigung für einen erfolgreichen Abschluss zu erhalten. Beispielsweise können Sie für Mitarbeiter, die aktiv an Bildungsprogrammen teilnehmen, ein System zur Erlangung von Zertifikaten oder zusätzlichen Prämien einführen. Dies wird die Motivation der Teilnehmer unterstützen und sie zur weiteren Entwicklung anregen.
Ein wichtiges Element der Förderung von Bildungsprogrammen ist auch die Informationsunterstützung. Das Unternehmen sollte die Mitarbeiter regelmäßig über verfügbare Ausbildungsmöglichkeiten, neue Programme und Kurse informieren. Dies kann über interne Kommunikationskanäle wie ein Unternehmensportal oder E-Mail-Versand erfolgen. Diese Art von Information wird dazu beitragen, das Bewusstsein für die Unternehmensuniversität zu erweitern und ihre Attraktivität in den Augen der Mitarbeiter zu erhöhen.
Schließlich ist es wichtig, eine Atmosphäre des Wettbewerbs und der Zusammenarbeit unter den Teilnehmern von Bildungsprogrammen zu schaffen. Sie können beispielsweise regelmäßige Veranstaltungen wie intellektuelle Spiele oder Turniere organisieren, bei denen die Mitarbeiter ihre erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unter Beweis stellen können. Diese Atmosphäre wird den Teilnehmern helfen, sich engagiert zu fühlen und sie dazu zu bringen, aktiv an Bildungsprogrammen teilzunehmen.
Bewertung der Wirksamkeit der Universität
Verschiedene Methoden und Werkzeuge können verwendet werden, um die Wirksamkeit einer Universität zu bewerten. Eine davon ist die Analyse der Lernergebnisse. Nach Abschluss von Kursen oder Programmen können die Teilnehmer gebeten werden, ihre erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten, ihre Anwendbarkeit in der Praxis zu bewerten und grundlegende Lernparameter wie Unterricht, Materialien und die Organisation des Lernprozesses zu bewerten.
Es kann auch eine Studie zur Zufriedenheit der geschulten Mitarbeiter durchgeführt werden, um die Wirksamkeit der Universität zu bewerten. Die Mitarbeiter können die Relevanz der angebotenen Kurse und Programme, die Qualität der Ausbildung und ihre Auswirkungen auf ihre Karriereentwicklung beurteilen. Dies wird potenzielle Probleme oder Schwachstellen in der Arbeit der Universität identifizieren und notwendige Anpassungen vornehmen.
Eine weitere Möglichkeit, die Leistung einer Universität zu bewerten, besteht darin, Leistungsdaten zu analysieren und die Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern. Wenn viele Mitarbeiter nach Abschluss ihrer Ausbildung damit begonnen haben, ihre Aufgaben besser zu erfüllen, neue Ideen und Vorschläge zu entwickeln und die Gesamtproduktivität des Unternehmens zu verbessern, kann dies als Bestätigung für die Wirksamkeit der Universität dienen.
Es ist auch wichtig, die Kosten für die Einrichtung und den Betrieb einer Universität zu berücksichtigen. Das Budget, das für die Ausbildung von Mitarbeitern bereitgestellt wird, muss mit den erzielten Ergebnissen gerechtfertigt sein. Daher ist es notwendig, die Kosten für die Ausbildung zu analysieren und sie mit dem praktischen Nutzen zu vergleichen, den das Unternehmen von geschulten Mitarbeitern erhält.
Daher ermöglicht die systematische Bewertung der Wirksamkeit einer Universität dem Unternehmen, Feedback zu seiner Arbeit zu erhalten und notwendige Änderungen vorzunehmen, um die Lernqualität zu verbessern und Geschäftsziele zu erreichen. Durch die Verwendung verschiedener Bewertungsmethoden kann ein Unternehmen fundiertere Entscheidungen zur Entwicklung seiner Unternehmensuniversität treffen.
